WAP手机版 RSS订阅 加入收藏  设为首页
大连电瓷配资
当前位置:首页 > 大连电瓷配资

大连电瓷配资:单霁翔退休了 不过这份独家不动产运营宝典值得收藏

时间:2019/4/8 17:40:25  作者:  来源:  查看:52  评论:0
内容摘要:4月8日,65岁的故宫“看门人”单霁翔退休。在他的7年任期内,故宫成为了一个超级文化IP,文创年收入达到15亿元。  记者听过单霁翔院长的几场演讲,越听越觉得,这就是一个绝妙的不动产运营样本。单院长的KPI里应该没有租金啊、NOI啊等指标,但若以时下流行的“运营客群”来观照,故宫...
 4月8日,65岁的故宫“看门人”单霁翔退休。在他的7年任期内,故宫成为了一个超级文化IP,文创年收入达到15亿元。

  记者听过单霁翔院长的几场演讲,越听越觉得,这就是一个绝妙的不动产运营样本。单院长的KPI里应该没有租金啊、NOI啊等指标,但若以时下流行的“运营客群”来观照,故宫可谓“一骑绝尘”。

  经济观察网根据这些演讲内容,整理了一份单霁翔院长的独家运营宝典,请查收。

  盘点家底

  故宫一共有180万件文物,今天被分成231个类别。举几个例子,我们有5.3万幅绘画,7万件书法,2.8万件杯器,有1.1万件金银器,1.9万件漆器,1600件珐琅器,陶瓷,当然世界收藏最多,是个天文数字,一共有36.7万件……

  高处立意

  我们的藏品公布出去了,整体风貌展现出来了,于是国际博物馆协会也好,联合国教科文组织也好,就把故宫博物院称作“世界五大博物馆”之一。

  世界有哪五大博物馆,除了故宫之外,还有法国的卢浮宫,美国的大都会,英国的大都会和俄罗斯的圣彼得堡冬宫。

  盘活内容

  我们需要办更多的展览,传统的展览有很多都是原状陈列最有特点。我们现在加大了原状陈列,举办更多的专题展览,比如武英殿书画展,奉天殿珍画展。

  慈宁宫举办了雕塑馆,10200件不同时期的雕塑得以展示;寿康宫,乾隆皇帝生母住了42年,我们把太后居住时的用居、家具都搬回到原处。乾隆皇帝每天早上给他母亲请安时就来到这个房间。

  我们开放了从来没有开放的大花园——慈宁宫大花园。我们开放了东华门,过去东华门是库房,我们现在给它建成了古建筑馆。

  开放交流

  2015年我们开放了五个从来没有开放过的区域,第一个就是午门砚池楼,外面是传统建筑特色,里面是能容纳任何级别的大型文物展厅。

  世界上还有这么漂亮的展厅吗?去年国际博物馆高峰论坛,很多博物馆馆长到这里看了之后,纷纷要求把他们展览送到这里来。

  我们不断把优秀的展览吸引到故宫博物院来,比如墨西哥的展览、俄国的展览、法国的展览、英国的展览、瑞士的展览、比利时的展览、印度的展览。

  我们也在不断把优秀展览推向世界各地,比如我们展览到法国去,到西班牙去,到比利时去,到德国去,到美国去,到中国香港去。

  数字化赋能

  我们开放了端门,空间很大,把它建成了故宫博物院数字博物馆。我负责任地说,今天最好的数字博物馆在这里。

  因为它不仅仅是利用先进的技术,关键是每个项目都深挖自己产品的文化内涵。

  比如我们有1500块大地毯没有地方展出,今天我们在这里展出地毯。观众希望进入哪个院落,哪个建筑,点击以后大屏幕就会揭示这个院落的历史和现状。

  我们制作了数字书法,观众可以调一幅书法来临摹,比如把兰亭调出来临摹。机器还会打分,比如太棒了,比如惨不忍睹,还可以把你写的字进入兰亭留作纪念。

  喜欢器物的观众,我们制作了数字多宝阁,他们挑选喜欢的器物可以选择,放大来欣赏,还可以选择分解。

  我们制作了虚拟现实空间,人们可以走进那些不开放或者暂时不开放的一些空间,比如走进养心殿、三栖堂。我们还制作了3D体验店,观众可以体验穿上皇帝衣服时的样子。

  我们制作了数字织绣,观众可以操作梭子,把美丽的图案织完。

  打造原创IP

  过去我们的文物商店有两个缺点。

  第一,80%卖的都不是自己研发的东西,最多是来自浙江的东西。今天人们要把故宫的文化带回家,所以我们每一件东西今天都必须是自己研发的。到2015年年底,我们已经研发了8700种文创产品,营业额已经超过10个亿,所以我们有这个能力。

  第二,我们过去的商店充满商业气息,文化气息不够。

  博物馆的商店应该是博物馆展览的延续,所以我们今天丝绸店不叫丝绸店,我们叫丝绸馆,展示故宫元素的丝绸,喜欢的话可以带回家。

  服饰殿不叫服装店,叫服饰馆,展示故宫元素的服装,喜欢的话可以把它穿回家。

  我们的生活馆,家庭主妇和孩子们特别喜欢的旅游小商品。

  我们影像馆就是书画展览,喜欢哪幅画,这台机器5分钟之内可以复制走。

  木艺馆、陶艺馆、琴艺馆、儿童书画创意馆,为孩子们研发的文创产品,他们自己可以在这里做手工。

  超预期体验

  北京城城墙都拆掉了,紫禁城城墙是完整的,但从来没有开放过,我们给人们一个惊喜,开放城墙,效果很好。

  人们沿着城墙走,还走到了过去只能远眺,不得而入的角楼。我们在角楼做了一个片子,25分钟,告诉人们不用钉子,一块木头一块木头怎么搭建起三重楼阁的建筑。

  锁定娃娃粉

  故宫博物院是一个文化教育机构,我们不断研发那些为孩子们的教育课程。

  故宫知识讲堂每天都爆满,孩子们可以在这里穿朝珠,画龙袍、盘子,画皇帝的新衣,作一些皇帝的诗,做织绣,全部免费。

  孩子空手而来,满载而归,带着他们的作品回家。

  文创藏品的大量收入,我们投向了教育,我们认为这是一本万利的,孩子们长大以后一定是对中华文化有感情的,对故宫博物院也是有感情的。

  淡季不淡,消峰填谷

  故宫不但观众多,而且不均衡。过去一到旺季人们买票排一个多小时队才挤到窗口,买完票再往外挤。安检、存包,一两个小时过去了。现在通过网上购票,窗口人压力很小。

  再有加大宣传淡季的优惠政策,一系列的措施使人们爱淡季来。

  每天限流8万以后,人山人海的故宫博物院一去不复返了。同时我们由于加大了开放,更疏散了人流。

  疏散堵点

  过去五门设置不合理,一共三个门洞,买票观众走两边小门,不买票的贵宾来宾走中间大门,造成差别,所以两边老排长队,中间老空着。

  现在我们都打开了,所有的人都平等对待。你愿意当皇帝当皇帝,愿意当大臣当大臣,走哪个门都可以。

  过去我们安检验票是这样的,验票员站在栏杆里,观众从三个缝进去,怕人跑了似的。然后我们安检机堵了半个门洞,现在都打开了,人们鱼贯而入。

  增值服务

  观众可以到服务中心咨询一些事情,看一些我们的影视,做一做功课,比如参观展览的路线,参观古建筑路线,两小时路线,三小时路线,五小时路线,还可以领一下地图,喝点水,手机充电,领一下轮椅,还不收费。

  让人有尊严地休息

  过去广场没有椅子,没有凳子,所有人只能席地而坐。我们解决了这个问题,做了200把椅子,每把椅子上可以坐3个人,600人可以坐椅子上。

  而且我们把树坑做平了,做成树凳,一圈可以坐12个人,我们有56棵树,这样就能让600人坐下来。

  现在广场上600人坐在椅子上,600人坐在凳子上,1200人能坐起来。

  提升配套

  我们过去餐厅是在龙中门里,人们在门洞里吃饭,阻碍了开放。同时很不雅观,冬天很冷夏天很热,沙尘暴一来很不卫生,我们就把它给取消了。

  取消了之后人们到哪儿吃饭呢,我们有一个冰窖,过去要存5000块冰。不存冰之后存木板子、汽油桶、建筑材料。

  今天我们改造成冰窖餐厅,一共300人可以在冰窖里面用餐,能够领略故宫的文化。

  极端天气应对大客流

  极端的天气大家也来了。比如下大雪,很多人拿相机也来了,拍极端的雪景,扫不扫雪成为我们最纠结的事。

  下暴雨人们也来,纷纷来拍紫禁城不积水,还拍我们的千龙吐水,所以我们到现在极端天气仍然要应对大客流。

  基础设施维护

  周一闭馆。如果一年365天不闭馆的话,观众来的人数多,但得不到保养,观众服务水平得不到提高,带病工作,不是我们期待的旅游目的地。

  故宫里的地面都是水泥地面、沥青地面,离今天“海绵城市”要求很远,景观也不好,我们都改造成传统建材的地面。


  我们对垃圾宣战,太多观众随手扔垃圾,我们开始重新制定招标的方案。要求中标单位必须在一片垃圾落地以后2分钟之内有人清扫走。

  大北物业中标了,但是中标之后马上尝到了甜头,因为环境干净了之后就没有人扔了,现在他们的工作量比过去大大减少。

  我们向杂草宣战,故宫紫禁城屋顶上不能都是草,这些草长大了就往下面拱,屋舍就会漏水。我们现在号召观众登上城墙看,故宫博物院不能有任何一根草。

  总之地上没有垃圾,屋顶上没有草,墙面瓦面是整齐的,才是一个一流的旅游目的地,才是一个世界级的博物馆。

  清理临建

  故宫博物院历年积累了14800平方米的临时建筑,我们进行拆迁,大量的彩钢房,比如职工大食堂拆掉了,13排办公区拆掉了,我们的库房拆掉了。

  总之,故宫博物院里要做到只有古代建筑,没有任何一栋影响景观的现代建筑,这样才能是一个壮美的紫禁城。

相关评论

本类更新

本类推荐

本类排行

本站所有站内信息仅供娱乐参考,不作任何商业用途,不以营利为目的,专注分享快乐,欢迎收藏本站!
所有信息均来自:百度一下 (大连电瓷配资)
闽ICP备12010380号